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4月29日上午,長光華大公司召開會議,簽署各部門的2019年度《KPI任務書》,落實各部門年度工作任務。會議由總經(jīng)理助理陳新東主持,公司全體員工參加了會議。
根據(jù)4月13日董事會的相關決議,公司增設了市場營銷部,由此公司部門設置更加完善,為KPI考核制度的啟動打下了堅實基礎。
莫成鋼總經(jīng)理在與會的談話中指出:隨著《部門KPI任務書》簽署的完成,公司2019年的各項重點工作已全面部署到位。各部門要做好《KPI任務書》的宣貫工作,使每位員工了解本部門各項工作目標;要做好各項KPI指標的分解和分配工作,使各部門的各項任務落實到各責任單元或個人;要及時跟蹤、總結和反饋各項KPI任務的進展情況,努力確保年度KPI指標的實現(xiàn)。
此次簽署的四個《部門KPI任務書》共涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、隊伍建設、資質能力建設等30多個目標,是對公司董事會下達任務的具體落實。KPI考核制度的實施將有力推動長光華大考核評價體系的進一步優(yōu)化,對公司發(fā)展具有重要的推動作用。
總經(jīng)理莫成鋼與市場營銷部部門經(jīng)理簽訂2019年《部門KPI任務書》